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BIM

Den Herausforderungen am Bau entgegnet die Deutsche Bahn mit der BIM Methodik

Am 29.06.2015 wurde vom BMVI der Schlussbericht der Reformkommission Bau von Großprojekten veröffentlicht.

Dieser enthält im Wesentlichen einen 10-Punkte-Plan, der dazu dienen soll, mehr Kostenwahrheit, Kostentransparenz, Effizienz und Termintreue beim Bau von Großprojekten zu erzielen.

Eine wesentliche Empfehlung richtet sich explizit an die Bauherren - ebenso wie an alle anderen Projektbeteiligten - mit dem Anliegen, digitale Methoden wie Building Information Modeling (BIM) im gesamtem Projektverlauf verstärkt zu nutzen. BIM wird nach Auffassung der Reformkommission in Zukunft wesentlich dazu beitragen, auch in Deutschland Bauprojekte mit geringeren Risiken und einer höheren Kosten- und Terminsicherheit durchzuführen.

Durch die BIM-Einführung will die DB die Veränderungen in Deutschland im Zuge der Digitalisierung aktiv mit gestalten, um insbesondere die Bauherren- und Betreiberinteressen sicherzustellen.

Kein anderer Bauherr in Deutschland investiert in gleichem Ausmaß in Infrastrukturprojekte und betreibt diese wie die DB. Zudem gilt es, den Anschluss an eine international anerkannte Zukunftstechnologie zu gewährleisten.

Zur Verankerung der Methode BIM wurde eine Implementierungsstrategie für das Vorstandsressort Infrastruktur (VR I) definiert.

BIM Strategie

Während der Initalisierung erfolgt der Entwurf einer Vision anhand derer sich definierte strategische Ziele ableiten lassen. Zur weiteren Implementierung entwickelt jede VR I Gesellschaft einen Aktionsplan. Begleitet wird diese Phase durch ein erstes Pilotprojekt, welches die praktischen Erkenntnisgewinne in den Aktionsplan zurückspielt.

Die Phase Pilotierung beschreibt die Ausweitung von Pilotprojekten in die Fläche. Dies kann beispielsweise anhand definierter Kriterien, wie der technischen Herausforderung und/oder nach geographischer Lage erfolgen. In dieser Phase ist es wichtig, ein Kernteam mit BIM Fähigkeiten zu etablieren. Ziel dieses Kernteams ist es, den Aktionsplan umzusetzen und die Erkenntnisgewinne der Pilotprojekte in allen Handlungsfeldern zu fixieren.

Mit der Professionalisierung erfolgt der Übergang in den Regelbetrieb. Das bedeutet die Planung aller neuen standardisierbaren und komplexen Projekte mit der BIM-Methode. Gleichermaßen werden die Erkenntnisgewinne der Handlungsfelder in den Regelbetrieb überführt. In dieser Phase gilt es sicherzustellen, dass ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess etabliert wird.