Frank Hoffmann (Geschäftsführer der ALLEO GmbH):

„Das TQM-Team denkt in punkto Dokumentation und Ablage über das Auftragsende hinaus!“

Das Projekt in Stichworten:

Ausgangssituation:

• Die von DB und SNCF gegründete Joint-Venture-Company zur Vermarktung der deutsch-französischen Hochgeschwindigkeitsverbindungen benötigte Unterstützung in ihrer Gründungszeit.
• Bis zum Antritt des zukünftigen Controllers der ALLEO GmbH sollen die Controllingprozesse und das Berichtswesen gegenüber DB und SNCF angelegt werden.
• Der neue Controller sollte eingearbeitet werden.

Unser Vorgehen:

• Eingrenzung und Priorisierung der nötigen Controllingprozesse für die ALLEO GmbH, sowie für das Berichtswesen gegenüber der DB AG und der SNCF
• Anlegen der Verfahren und Berichtswesen in Übereinstimmung mit den gesetzlichen, DB- und SNCF-Vorgaben
• Erstellung einer nachvollziehbaren und verwertbaren Dokumentation der Verfahren

Die Erfolgsfaktoren:

• Perfekt zweisprachige Beratung
• Interkulturelle Kompetenz der Berater
• Kenntnisse der DB-Verbundprozesse sowie der SNCF

Das Ergebnis:

• Die neugegründete ALLEO GmbH war binnen kürzester Zeit mit den grundlegenden Funktionen eines Controllings versehen.
• Der neue Controller konnte sich sehr schnell in seine Aufgaben einarbeiten.