Wir reichern den klassischen Beratungsprozess in jeder Phase um Elemente an, die Innovation und Kreativität fördern. Um im Beratungsalltag die bestmögliche Wertschöpfung für den DB-Konzern zu erreichen, benötigen wir stets neue Impulse und Perspektiven – gerade auch externe.

Feldforschung

In der Analysephase tritt eine Art Feldforschung neben bekannte Methoden wie Datenanalysen und Interviews. Ziel ist es, die Situation der Beteiligten mittels Visualisierung zu erfassen und zu verstehen, das Büro zu verlassen und die Probleme aus anderen Perspektiven zu betrachten. Dazu nehmen wir unmittelbar Kontakt mit Akteuren auf, die einen unverstellten Blick auf Problemsituationen haben. Ausgestattet mit Videokameras begleiten wir Bahnkunden, Werksmitarbeiter und andere Akteure durch definierte Prozesse. Teilweise führen die Beteiligten selbst die Kamera. Diese Eindrücke bilden eine wertvolle Ergänzung zu daten- und faktenbasierten Analysen.

Diesen und weitere innovative Beratungsansätze entwickelten unsere Projektteams zusammen mit dem Künstler und Dozenten Jörg Reckhenrich in seinem Berliner Atelier. Sehen Sie hierzu den daraus entstandenen Film "Innovation umsetzen" (Konzept und Idee: Jörg Reckhenrich unter Mitwirkung von Peter Winkels und Marieke Schütte).

Ideenateliers

In der Konzeptionsphase nutzen wir Innovationsworkshops als Plattform für die Kreation von Ideen. Im Atelier, in der Werkstatt oder zum Beispiel auch auf einer Theaterbühne kann ein inspirierendes Umfeld für Kreativität geschaffen werden. Veränderte Spielregeln für Denk- und Feedbackphasen geben unseren Kunden-/Beraterteams neue Impulse für die Zusammenarbeit.

Prototypen

In der Phase der Umsetzungsvorbereitung machen wir unsere Lösungsansätze mithilfe von Prototypen schnell griffig und erfahrbar. Das können plastische Darstellungen sein, oder auch treffende Visualisierungen, die über klassische vektorgrafische Darstellungen in Powerpoint hinausgehen. Prototypen visualisieren die Problemlösung und lassen sich leichter entscheidungsorientiert diskutieren. Überhaupt kommt der Visualisierung in allen Phasen des Innovationsprozesses ein besonders hoher Stellenwert zu.

Künstlerische Inspirationsquellen

Die in künstlerischer Zusammenarbeit entwickelten innovativen Ansätze nutzen wir zur Lösungsfindung im Beratungsgeschäft sowie zur Weiterentwicklung der DB Management Consulting. Im Atelier entstanden vielfältige Ideen, wie wir Innovationen im täglichen Projektgeschäft und zusammen mit unseren Kunden noch besser umsetzen können. Diesen ersten Werkzeugkasten bauen wir in unseren Beratungsprojekten Schritt für Schritt weiter aus.

Mehr über die Ziele und Werte der DB Management Consulting erfahren Sie unter dem Menüpunkt „Profil“.