Ethnische Herkunft: Von Interkulturalität bis zum Einsatz gegen Rassismus

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Diese Bahn bewegt Deutschland. Jeden Tag.

Eine Bahn. Verlässlich. Für alle Menschen.

Die Deutsche Bahn startet neu.

Wir machen unsere Strukturen schlanker und leistungsfähiger. Wir stärken die Macher vor Ort, die dafür sorgen, dass Züge fahren und Menschen ankommen. Erste Veränderungen sind spürbar – im Betrieb, am Bahnhof und im Zug.Nicht alles wird gleich perfekt sein. Der konsequente Weg zählt. „Neu startet heute“ steht dafür. Wir bauen eine bessere Bahn. Jeden Tag.Die Sanierung braucht Zeit. Deshalb setzen wir drei Sofortprogramme um – für mehr Sicherheit und Sauberkeit an Bahnhöfen, mehr Komfort im Fernverkehr und eine bessere Kundenkommunikation.

Mit noch saubereren Zügen und einer verlässlicheren Bordgastronomie macht die DB Zugreisen für Fahrgäste spürbar angenehmer und attraktiver. Dafür investiert der Fernverkehr der DB im Jahr 2026 zusätzlich rund 20 Millionen Euro.

Die DB informiert Kund:innen vor und während ihrer Reise zukünftig noch besser – sowohl im Zug, am Bahnhof als auch auf den digitalen Auskunftskanälen.

Für unsere Fahrgäste und Besucher:innen erhöht die DB die Sicherheit und verbessert die Sauberkeit an Top-Bahnhöfen sowie an Bahnhöfen in der Fläche. Außerdem gestaltet die DB mehr Stationen zu Zukunftsbahnhöfen um.

Ethnische Herkunft: Von Interkulturalität bis zum Einsatz gegen Rassismus

Grafik der Bausteine von Diversity of Minds - Baustein Ethnische Herkunft
Grafik der Bausteine von Diversity of Minds - Baustein Ethnische Herkunft
Quelle: Diversity Management/DB KT

Unsere Mitarbeitenden stammen aus mehr als 100 Nationen. Davon profitieren wir tagtäglich, denn diese Vielfalt bietet viel Potenzial. Mit so unterschiedlichen Perspektiven können wir besser innovative Lösungsansätze und Produkte entwickeln. Unser Netzwerk DB Cultures treibt das voran und tauscht internationale Erfahrungen aus – das stärkt die interkulturelle Zusammenarbeit.

Die eigentliche Herausforderung bei der Vielfalt der ethnischen Herkunft und Nationalitäten besteht darin, die zahlreichen Potenziale auch zu nutzen. Nur dann können sich team- und organisationsübergreifende Synergien bilden. Vielfältige Sprach- und Kulturkenntnisse können der Schlüssel zu neuen Märkten und Kund:innenkreisen sein. Gemeinsam voneinander lernen und so neue Geschäftsfelder erobern: Das ist ein Modell, das funktioniert.

Auch gegen Rassismus setzt sich die DB aktiv ein. Seit dem Jahr 2000 engagierten sich über 13.000 DB-Azubis und dual Studierende im jährlichen Wettbewerb „Bahn-Azubis gegen Hass und Gewalt - Gemeinsam für ein tolerantes und respektvolles Miteinander“ und positionieren sich in kreativen ganzjährigen Projekten eindeutig gegen Fremdenfeindlichkeit, Rechtsextremismus, Rassismus und Diskriminierung.

Aus der Praxis: Aufbruch in ein neues Leben

Illustration eines Mannes mit deutscher Flagge auf seinem Koffer
Illustration eines Mannes mit deutscher Flagge auf seinem Koffer
Quelle: Screenshot aus Video SUKI/Stiftungsfamilie

Auch geflüchteten Menschen möchten wir eine erfolgreiche Integration ermöglichen. Bildung und Arbeit sind dabei zwei Schlüsselfaktoren, die wir mit dem Programm Chance plus fördern. Es bietet Umschulungen oder Funktionsausbildungen an, die Geflüchtete aktiv in die DB Qualifizierungswege leiten. Mit einem qualifizierten Abschluss können sie die langfristige Integration in den Arbeitsmarkt erreichen. Anlaufstelle für Mitarbeitende, die neu aus dem Ausland zur DB kommen oder Migrationserfahrung haben, ist SUKI. SUKI steht für „Soziale und kulturelle Integration“ und ist Teil der Stiftungsfamilie. Mit den drei Säulen Beratung, Begleitung und Training unterstützt SUKI unsere neuen Kolleg:innen über das Berufliche hinaus. Denn es geht auch um sprachliche Hilfe, interkulturelles Training, rechtliche Beratung, Vertragsangelegenheiten, Behördengänge und viele andere Alltagsdinge, die große Probleme bereiten können.

Mehr Infos zu "SUKI" finden Sie auf der Seite der Stiftungsfamilie BSW & EWH