Der demografische Wandel führt nicht nur zu einer Veränderung der Altersstruktur sondern dadurch auch zu einem anderen Miteinander. Mittlerweile arbeiten fünf verschiedene Generationen bei der Deutschen Bahn. Das Zusammenarbeiten verschiedener Generation bringt erfolgsversprechende Potentiale mit sich. Unterschiedliche Ansprüche und Vorstellungen der Generationen im Arbeitsleben, können aber auch zu unterschiedlichen Erwartungen und dadurch zu Konflikten zwischen den Altersgruppen führen. Mit einem gezielten Generationen-Management kann Konflikten vorgebeugt, das Engagement der Mitarbeiter*innen gefördert und zugleich die Attraktivität der DB als Arbeitgeberin gesteigert werden.

Zusammen mit dem Hamburg Institute of Change Management hat die Deutsche Bahn ein Pilotprojekt durchgeführt, um herauszufinden wie ein gelungenes Generationen-Management aussehen kann. Führungskräfte der Generationen der Baby Boomer, der Generation X und Y diskutierten in Workshops über ihre Erfahrungen im Miteinander der Generationen. Das Ergebnis zeigt, dass die Deutsche Bahn bereits eine Vielzahl an Instrumenten anbietet und der Fokus des Generationen-Managements in Zukunft darauf gelegt werden sollte, die einzelnen Generationen verstärkt miteinander ins Gespräch zu bringen.