Artikel: Mit Strategischer Personalplanung zukünftigen Nachführungsbedarf erkennen
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels verschafft sich die DB mit der Strategischen Personalplanung für wesentliche Mitarbeitergruppen des Eisenbahngeschäfts in Deutschland Transparenz zur zukünftigen Entwicklung von Personalbestand und -bedarf.
Auf Basis von konzerneinheitlichen Standards, Methoden und gemeinsam erarbeiteten Geschäftsszenarien werden inzwischen rund 85.000 Mitarbeiter über die Strategische Personalplanung abgedeckt. Mithilfe einer Simulationssoftware werden zukünftige Entwicklungen in Bezug auf Personalkapazität, Altersstrukturen und Qualifizierungsbedarf funktionen-, regionen- und geschäftsfeldspezifisch transparent gemacht. Dadurch kann die DB zielgerichtet Handlungsoptionen erarbeiten und bewerten. Der geschäftsfeldübergreifende Ansatz erlaubt einerseits einen konsolidierten Blick auf die betrachteten Mitarbeitergruppen und stellt andererseits sicher, dass Ergebnisse bekannt und somit für alle Geschäftsfelder nutzbar gemacht werden. Zudem lassen sich übergreifende Lösungsansätze identifizieren und Impulse für strategische Personalprogramme generieren.
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